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华剑股份2021年度各项工作会议圆满落幕

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发表于 2021-2-25 23:58:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
华剑股份2021年度各项工作会议于公司总部多功能会议厅陆续召开,董事长叶剑彪、总裁叶嘉欣及公司各层管理人员参与了会议。

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2月20日,2021年度营销工作会议召开。叶剑彪董事长首先对营销中心各部门上年度工作予以肯定,并勉励大家再接再厉,保持优势,争创新高。同时,他强调市场是公司的生命力,在顺应时代发展趋势的同时,应在全国范围内扩宽市场,加强学校、医疗等公共民生建设投入,以过硬工程质量打响品牌。在内部管理方面,加强规范化、制度化、流程化管理,要求员工严格遵守流程管理制度,营造平稳有序、积极向上的工作氛围。
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华剑股份董事长叶剑彪 接着,叶嘉欣总裁对年度经营状况作重要总结和报告,并综合实际情况下达了新的经营目标,并合理进行指标分配,保证资源最大程度合理利用。此外,为了鼓励营销人员拓展业务,确保年度经营目标的顺利完成,他提出了营销目标考核激励新规,进一步完善奖惩制度,以更多元的方式激励员工,充分调动其工作积极性,挖掘人才潜力。
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华剑股份总裁叶嘉欣 会议尾声,各外驻分公司管理人员针对当地市场做分析并展开讨论,主要内容包括市场发展、变化趋势、竞争状况、年度营销目标完成情况等,借此进一步精准评估分解指标,推进新年度营销目标完成。
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2月22日,工程管理中心年度工作总结及新年工作部署会议如期召开,公司各层管理人员及工程管理中心全体员工参与了会议。

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22日上午,工程管理中心各管理层人员针对上年度工作情况进行了总结汇报。其中,工程管理中心总经理张永鑫对年度工作作重要部署,并带领大家回顾了上年度公司各项目进展、获奖情况等,对优秀的项目部予以肯定和鼓励,对存在不足的项目部给予指正并提出更高要求。紧接着,工程管理中心副总经理彭俊杰发表讲话,提出各项目部应综合提高管理水平,大力推进BIM技术运用,加强标准化工艺管控,推进各项重点工程,紧抓各个施工环节,及时发现、分析和解决问题,求真务实,脚踏实地做优质工程。
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工程管理中心总经理张永鑫
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工程管理中心副总经理彭俊杰 22日下午,培训会议召开。人力资源中心总经理温亮、商务核算中心总经理熊文华、工程一部装饰工程总监夏皓分别根据人力资源管理制度宣贯、项目成本管理及商务谈判要点、项目质量安全管理等三方面内容进行了培训讲解。此次培训,能切实让员工熟知公司的制度与流程管理要求,有效推动项目工作进程,更好实现项目管理目标。
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人力资源中心总经理温亮
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商务核算中心总经理熊文华
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工程一部装饰工程总监夏皓 上下同欲者胜,风雨同舟者兴。此次2021年度各项工作会议的顺利召开,不仅回顾了公司上年度工作情况,也对新一年公司发展做出了清晰的部署和规划,极大提升华剑全体人员的凝聚力、向心力和自信心。牛年新气象,相信在全体华剑人团结协作和共同努力下,华剑股份定能保持健康、快速发展,推动华剑事业迈向新的台阶!

               
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